أثر القيادة التكيفية على قدرة المصارف على امتصاص الصدمات وتحسين الاستقرار المالي- دليل تطبيقي لعينة من المصارف التجارية للمدة 2015 إلى 2024
- الكلمات المفتاحية:
- القيادة التكيفية - مرونة القرار القيادي - امتصاص الصدمات - الاستقرار المالي - المصارف التجارية
- الملخص
-
يهدف هذا البحث إلى تحليل أثر القيادة التكيفية ومرونة القرار القيادي في الأزمات على قدرة المصارف التجارية على امتصاص الصدمات وتحسين الاستقرار المالي خلال المدة 2015–2024، انطلاقاً من أهمية البعد القيادي في تفسير كفاءة الاستجابة المؤسسية للمخاطر والتقلبات المالية. واعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي، واستخدم الاستبانة أداةً رئيسةً لجمع البيانات من عينة طبقية عشوائية بلغت 213 مفردة من العاملين في المصارف التجارية، من المستويات الإدارية والوظيفية ذات الصلة بالقرار المصرفي والأنشطة المالية والرقابية. وأظهرت نتائج اختبارات الثبات والصدق أن أداة الدراسة تتمتع بدرجات مرتفعة من الاتساق الداخلي والملاءمة الإحصائية. كما كشفت النتائج الوصفية عن ارتفاع مستوى القيادة التكيفية ومرونة القرار القيادي في الأزمات والاستقرار المالي في المصارف محل الدراسة. وبينت نتائج الانحدار الخطي المتعدد وجود أثر موجب ومعنوي لكل من القيادة التكيفية ومرونة القرار القيادي في الأزمات في الاستقرار المالي، مع تفوق نسبي للقيادة التكيفية من حيث قوة التأثير. وخلص البحث إلى أن تطوير الأنماط القيادية القادرة على التكيف السريع واتخاذ قرارات مرنة في الأزمات يمثل مدخلاً عملياً لتعزيز قدرة المصارف على امتصاص الصدمات ودعم استقرارها المالي في البيئات الاقتصادية المتقلبة.
- التنزيلات
-
تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.
- Cover Image
-
- التنزيلات
- منشور
- 2026-08-27
- القسم
- العلوم المالية والمصرفية
- الرخصة
-
الحقوق الفكرية (c) 2026 ضرغام الغانمي (المؤلف)
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
.هذا العمل مرخص بموجب رخصة المشاع الإبداعي نسب المصنف 4.0 دولي
