دور المقدرات الجوهرية في تحسين اداء العمليات الانتاجية بحث تحليلي في شركة الزيوت النباتية في العراق
- المؤلفون
-
-
دكتورة دلال السعيدي
الجامعة التقنية الوسطى ـ المعهد الطبي المنصور
المؤلف
-
- الكلمات المفتاحية:
- المقدرات الجوهرية، أداء العمليات الإنتاجية، ، شركة الزيوت النباتية في العراق
- الملخص
-
يهدف البحث الى اختبار اثر المقدرات الجوهريةبابعادها الاربعة (التقنية البشرية , التنظيمية .اللوجستية) في تحسين اداء العمليات الانتاجية بابعادها الاربعة (السرعة , الجودة ,مرونة العمليات , التحكم في التكاليف) في شركة الزيوت النباتية في العراق. كما هدف الى تحديد مستوى توفر المقدرات الجوهرية وقياس مستوى اداء العمليات الانتاجية الحالي وتقديم توصيات عملية لتعزيز هذة المقدرات بما يحقق كفاءة انتاجية أعلى . اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي , وتم جمع البيانات باستخدام الاستبانة كأداة رئيسية حيث تم توزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغ قوامها (100) موظف من العاملين في الادارة الوسطى والدنيا والمشرقين على العمليات الانتاجيه في الشركة محل البحث. وتم تحليل البيانات باستخدام محموعة من الاساليب الاحصائية , شملت , الوسط الحسابي , الانحراف المعياري , معامل الاختلاف , والانحراف الخطي المتعدد , وذلك بواسطة البرنامج الاحصائي spssv.28 . أظهرت النتائج ان المستوى العام لتوفر المقدرات الجوهرية جاء بمستوى متوسط (3.59 من 5) حيث احتلت المقدرات البشرية المرتبة الاولى (3.82) تلتها المقدرات التقنية (3.56) ثم المقدرات التنظيمية ( 3.54 ) وأخيراً المقدرات اللوجستية (3.43) كما أظهرت النتائج ان المستوى العاملأداء العمليات الانتاجية جاء بمستوى متوسط ايضا (3.41 من 5) , حيث جاء بعد الجودة في المرتبة الاولى(3.61) تلته السرعة ( 3.42) ثم مرونة العمليات (3.32) وأخيرا التحكم في التكاليف (3.29) . استنتج ان المقدرات الجوهرية تمثل محدد رئيسيا وقويا لتحسين اداء العمليات الانتاجية في الشركة محل البحث وان المقدرات البشرية تمثل نقطة القوة الابرز , بينما تمثل المقدرات اللوجستية والتنظيمية نقاط الضعف الاكبرالتي تتطلب تدخلا عاجلاً.كما خلص الى ان التحسين المتوازن للابعاد الاربعة للمقدرات الجوهرية هو السبيل لتحقيق كفاة الانتاحية اعلى وميزة تنافسية مستدامة. اوصى الباحث بضرورة الاستثمار العاجل في تعزيز المقدرات اللوجستية من خلال تطبيق نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وتحسين التكامل المعلوماتي بين الانتاج واللوجستيانت والمشتريات وزيادة مرونة الهيكل التنظيمي وتفويض الصلاحيات , والاستثمار في البنية التحتية للتحول الرفمي تمهيدا لتطبيق متطلبات الثورة الصناعية الرابعة , مع استمرار تعزيز المقدرات البشرية من خلال برامج التدريب المستمر ونقل المعرفة وتنمية القيادات الداخلية كما اوصى باجراء دراسات مستقبلية لاختبار قابلية تعميم النموذجعلى قطاعات صناعية أخرى.
- التنزيلات
-
تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.
- Cover Image
-
- التنزيلات
- منشور
- 2026-08-27
- القسم
- ادارة الاعمال
- الرخصة
-
الحقوق الفكرية (c) 2026 دكتورة دلال السعيدي (المؤلف)

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
.هذا العمل مرخص بموجب رخصة المشاع الإبداعي نسب المصنف 4.0 دولي
